【環球時報報道 記者 陶明陽】從前段時間歐洲國家領導人密集訪華，到“十五五”規劃綱要繼續錨定“擴大高水平對外開放　開創合作共贏新局面”，中國經濟的豐富機遇和“確定性”一直深受國際社會青睞。無論是市場的進一步開放，還是科技創新帶來的發展動能，都在爲世界經濟共同發展注入活力。在近日舉辦的中國發展高層論壇2026年年會上，國際管理諮詢公司羅蘭貝格全球管理委員會聯席總裁戴璞（Denis Depoux）接受《環球時報》記者專訪時，深入探討了中國消費市場和人工智能（AI）產業蘊含的推動全球經濟增長的巨大潛力。

各國領導人訪華，尋求強有力的經濟夥伴

環球時報：德國領導人前段時間訪問了中國。您認爲未來兩國在工業製造等領域如何實現互補合作？

戴璞：我認爲當前的地緣政治環境和美國政府的政策迫使每個國家，尤其是歐洲國家，重新審視它們的聯盟和經濟夥伴關係。這是一個很大的變化。回顧兩三年前，人們對中國市場還持有一些猶豫態度，談論去風險化、脫鉤，雖然從未真正發生，但確實存在一些摩擦和緊張。

如今，鑑於美國不再是歐洲曾經熟知的盟友和夥伴，或者至少在這個位置上不再穩定，歐洲國家，如法國、德國等，正在重新審視它們的聯盟。這不僅僅是歐洲大陸的情況，加拿大和英國的領導人也在訪問中國，尋求強有力的經濟夥伴關係。現在，人們意識到，當談到主權、經濟獨立自主的時候，並不意味着要完全擺脫與美國或中國的聯繫，而是尋求一種夥伴關係。與那些真正進入夥伴關係的經濟體和公司打交道，而不是形成一種依賴關係。

主權是有能力選擇合作伙伴，這就是德國正在做的。法國也是，馬克龍總統也來了中國，加拿大也是，卡尼總理也訪問了中國。英國也是。

環球時報：您如何評價與中國的夥伴關係可能給歐盟、其他經濟體乃至整個世界帶來的好處？

戴璞：長期以來，關鍵的一點是進一步開放中國市場，以便更多的歐洲公司能夠在這裏開展業務，這在很大程度上已經完成。雖然仍有一些事情需要做，但已經取得了巨大的進展。

現在我們看到很多中國產品出口到歐洲，讓歐洲某些行業有些緊張。我認爲可以找到一個新的平衡點：出口仍然會繼續，因爲中國的供應鏈非常高效，同時我們也歡迎中國企業在歐洲投資。我認爲這就是目前雙方正在溝通的內容。在進入歐洲市場的同時，中國企業也可以帶來一些投資、一些知識和技術。我認爲，紅地毯會像三四十年前歐洲公司開始在中國投資時那樣鋪開。

“這是一個非常有吸引力的市場”

環球時報：從中國2026年的消費市場，國際企業能看到哪些機遇？

戴璞：以歐洲或美國的標準來觀察中國的消費市場，仍然是非常好的。這首先是一個非常有吸引力的市場，還有很多可以釋放的潛力。

潛力能否被實現與需求能否被釋放有關，人們有足夠的信心就會消費。信心從何而來？這與社會保障體系有關，因爲這就是人們儲蓄的原因。我們需要釋放1%至2%的儲蓄，這將對消費市場產生巨大的改變，但這不會在一夜之間發生。

也可以在供應方面做文章，這在疫情期間已經相當成功地實現了。在疫情期間，人們無法出國旅行，中國的國內旅遊業創造了很多附加值，許多高端或優質地點得到開發。這是一種新的供給。所以，市場潛力的釋放不僅僅關乎需求，也關乎供給。例如，我認爲醫療保健行業正在從單純的醫療服務行業轉變爲預防性醫療保健行業。人們去醫院不全是爲了治療某種疾病，還是爲了提前預防，變得更健康。這是一個全新的服務，而且已經開始存在，人們也開始購買，這都很好。

環球時報：您對中國AI行業的活力有何體會？

戴璞：中國的AI行業非常活躍。我認爲有很多大模型在相互競爭，幾乎每個月都有新的東西出現。行業門檻也越來越高。我預計會出現更多的“DeepSeek時刻”。

現在AI行業的關鍵在於應用，在於爲用戶創造價值。我認爲這不僅僅關乎基礎性研發，還要有一些在不同類型的公司和不同類型的行業中實際有效應用的東西。這就是我看到的中國AI行業的不同之處，技術的應用進程非常快。公司非常渴望創造競爭優勢，因爲競爭非常激烈。所以我認爲未來將看到AI在多個行業中有更多的實用案例。

環球時報：中國強勁的市場和人工智能行業如何惠及全球？

戴璞：中國很多AI技術是開源的。事實上，很多中國AI的技術棧和構建模塊正被應用在全球多個系統中。尤其是在美國以外的世界其他地方，幾乎都是如此。我認爲，結果將是中國科技公司的系統在全球範圍內得到應用。

“中歐在AI治理方面做得比美國好”

環球時報：中國發展AI等科技行業將是經濟增長的一個關鍵驅動力嗎？

戴璞：這顯然是生產力發展的關鍵驅動力。世界需要的是增長，而增長來自於生產力，或者說，來自於能夠用更少的資源生產更多的東西。這是AI成爲驅動力的關鍵。

我們經常看到，一些在歐洲、中東或南美開拓市場的中國公司，之所以能夠獲得成功，能夠獲得如此高消費者的親密度，得益於他們懂得利用數據。這就是AI將發揮重要作用的地方。

環球時報：目前，有人擔心生成式AI工具可能在某種程度上被濫用。對此，您怎麼看？在AI治理方面，各國目前做得如何？

戴璞：生成式AI確實存在一些風險，因爲它直接參與企業的生產流程。它基本上是在創造內容，並且帶來改變。OpenClaw就是一個很好的例子。它在改變一些測試和流程的執行方式。這雖然是AI的好處，它最終可以幫助改進流程，但也是一個風險，因爲不加以控制，可能會面臨濫用、誤用甚至存在數據泄露的問題。

有一種方法可以解決這個問題，那就是建立防護欄，治理優先。我認爲在大規模部署AI時，需要提前進行治理，而不是事後。大部分治理需要在公司層面進行，且是分散的，確保在流程的每一步都建立了必要的治理，擁有道德防護欄、制衡和控制體系，可以進行檢查。需要人類驗證AI產生的內容。

很多人問我，在AI治理方面中國做得好嗎？我認爲中國和歐盟在這方面比美國做得更好，美國信任公司自我監管，我認爲這對AI產業來說可能是一個錯誤。歐盟的監管方式要求更高，覆蓋範圍更廣。不過其結果可能是，難以隨着時間的推移適應技術進步，甚至可能減緩創新。

中國有一個相對寬鬆的方法，但同時擁有強有力的治理意識，這可能是正確的平衡。很多中國的AI治理是逐部門出現的。我認爲這是有點中國特色的方法，先讓事情發展，明確風險、問題和解決方法後再進行管理。     

總體上看，我認爲歐盟可能是將治理提前，中國是先觀察問題在哪裏，然後針對問題進行治理。而在美國，一個問題是，人們非常信任公司會做正確的事情，但實際上並非所有公司都會做正確的事情。