2024年春節期間，由OpenAI發佈的AI視頻工具Sora就震撼了世界，其逼真的畫面細節，以及遠超同類水平的物理理解力、畫面連貫性、主體穩定性，使得Sora瞬間引爆了全球。

首當其衝的是內容行業。

Sora一經發布，創意軟件巨頭Adobe股價應聲暴跌7.41%，市值瞬間蒸發超百億美元，創下500天內最大跌幅，網絡上處處充斥着“插畫師失業”“剪輯師失業”“作者失業”的焦慮氣氛。

可另一方面，海量AI輔助創作的文案、圖像、視頻卻又如雨後春筍般瘋狂湧現：三天出版AI繪本、1小時速成AI有聲書、一週手搓AI《西遊記》……無數人通過AI輔助內容生成挖到了AIGC第一桶金。就在2月26日，CCTV-1正式開播了中國首部文生視頻AI動畫片——《千秋詩頌》。

Sora對於內容產業意味着什麼？中美的AI差距究竟有多大？AI產業的紅利在哪？面對OpenAI，中國AI從業者還有機會嗎？

“AI不僅是一個技術密集型行業，更是一個資金密集型的行業，投入非常大。OpenAI有了五年以上的工程積累，讓其他公司在追趕的時候非常喫力，而且它不開源。”崑崙萬維董事長兼CEO方漢說。

“但是，任何先進的技術，想長久保守機密非常困難。技術一定會隨着時間推進而加速普及。技術上的門檻和工程上的經驗，很快會被抹平。”方漢補充道。

在這場AI浪潮中，崑崙萬維的角色無疑是特殊的。

與大量“拿着錘子找釘子”、業務難以落地的AI創業公司不同，作爲一家業務覆蓋全球一百多個國家和地區，全球平均月活躍用戶近4億，手握AGI與AIGC、信息分發、社交娛樂及遊戲等大量應用場景的上市公司，崑崙萬維有着足夠多的“釘子”亟待被解決，也有足夠多的數據、用戶、資源、以及GPU。

2023年8月，崑崙萬維推出國內第一款AI搜索引擎“天工AI搜索”，奠定了中國AI搜索鼻祖的地位。

可另一方面，無論是社交、音樂、遊戲、還是內容平臺，這些崑崙萬維賴以生存的主營業務，正是受到AI衝擊最大的賽道。

對於崑崙萬維而言，AI不是一場口頭的“轉型”，而是一場“Go Big or Go Home”的存亡之戰。

一、“當創作門檻降低1倍，內容數量增加10倍”

“我不認同Sora就是AGI(通用人工智能)，Sora跟AGI沒關係。但這是文生視頻的重要節點，它把這條路跑通了。很快，視頻生產的成本將會大幅降低。”方漢說。

在內容生產行業，有這麼一條規律：如果內容製作門檻降低1倍，那麼內容創作者的創作數量將會增加10倍。

這是一條被產業多次驗證過的定律。以短視頻舉例，隨着通信技術從3G、4G邁向5G，再配合上手機處理器、攝像頭、以及OS、觸摸屏等一系列的技術創新，視頻拍攝的門檻不斷降低，短視頻內容行業迎來驚人的爆發。

“一旦把(視頻製作)門檻降下來，全民都在創作視頻，UGC內容創作平臺上的海量內容就會把PGC平臺給淹沒”方漢說。

同樣的故事正在AIGC領域悄然上演。

200元一張的淘寶模特圖變成了0.02元的AI生成圖片；經過專業調校的AI有聲書足以以假亂真；在小紅書上買4.9元的AI壁紙，半年漲粉大幾萬；AI孫燕姿一度成爲B站上的“流量密碼”……

甚至就在最近，李一舟《每個人的人工智能課》一年內賣出約25萬套、網紅藝術家“曾bobi”被指使用AI作畫冒充原創等事件，都從側面證實了AI生成內容的火爆。

2024年1月5日，崑崙萬維發佈了公司全新使命——“實現通用人工智能(AGI)，讓每個人更好地塑造和表達自我。”

這其中，“塑造自我”指的是通過AI實現個性化的終身學習、“表達自我”指的則是通過AI把人類創作門檻降得足夠低，讓人們更充分地實現自我表達。

“此前做視頻的成本太高了。Sora出現之後，所有傳統視頻工作流上的人都會受到比較大的衝擊。而且對內容行業的衝擊最大，包括短視頻、廣告、影視等等。”方漢判斷道。

隨着AI的發展，內容行業將首先重塑、隨即UGC的內容生產量迎來大爆發、而且會有AI時代的新型創作平臺湧現。

“AI時代的終極應用一定是免費的To C內容創作平臺。誰能最先跑通這個商業模式，誰就是下一個Tiktok。”方漢說。

二、“SOTA紅利”有多大？

一個困擾國內外幾乎所有AI創業者的問題是，OpenAI似乎沒有“邊界”。

一直以來，OpenAI在AI文本領域始終“遙遙領先”。ChatGPT與GPT-4的推出讓OpenAI在文本領域始終保持着SOTA地位，無人可出其右(SOTA，State of the art，常用於表示特定機器學習領域表現最好的模型或方法)。

在AI圖像領域卻不盡然。此前，Midjourney一直是OpenAI的有力競爭對手，谷歌Gemini更是直逼GPT-4V的領先地位。

這一直被外界認爲是OpenAI的“邊界”所在，也是各大創業公司的機會所在。

然而，Sora的推出讓OpenAI繞過圖像，一舉奪下了AI視頻的SOTA“聖盃”，再次向資本與看客強調了自身壟斷性的領先地位，並通過“7萬億美元籌資AI芯片”計劃賺足了人們的注意力。

SOTA帶來的不僅是資源，還有對頂尖AI人才的吸引。

“OpenAI現在能招到硅谷最好的人。所有人都要先去試一把，然後再考慮其他公司。”方漢感嘆地說。

方漢將這種在人才與資源上的壟斷性地位概括爲“SOTA紅利期”。

SOTA紅利期，指的是在覈心技術或細分領域達到SOTA地位，從而能以近乎“收割”的姿態喫到最大的市場紅利。

所有巨頭都有過SOTA紅利期，曾經最好的人才在微軟、之後在谷歌、後來在Mata……如今在OpenAI。

沒有人能永遠SOTA，但永遠有人成爲SOTA。

當前，OpenAI憑藉着在基礎模型的突破性躍遷，喫下了全球最大的AI紅利。

在昂貴的“燒錢運營”與密集的融資需求之間，OpenAI在短期內不能出現任何掉隊的跡象，必須在幾乎所有基礎模型領域保持SOTA，才能坐穩“神壇”。

不過，OpenAI並非無所不能，人類歷史上也沒有任何一家企業能夠永遠保持高速發展。當前，在語音、圖片、具身智能、小樣本模型等算法領域，以及AI音樂、漫畫、社交、自動駕駛等應用領域，還存在着大量空白生態位，等待着不同企業收穫“垂類SOTA紅利”。

大SOTA有大紅利，垂類SOTA也有垂類紅利。在尚未被超越的這段時間，SOTA企業必須像OpenAI一樣，緊緊抓住紅利窗口。

當前，崑崙萬維已經構建了AI大模型、AI搜索、AI音樂、AI Story、AI遊戲幾大業務矩陣：是國內模型技術與工程能力最強、佈局最全面的人工智能大模型企業之一。

“作爲一家中等體量的科技公司，我們入局大模型早，目前基座模型能夠做到全國前五。但是，在AI音樂、AI漫畫技術領域，我們一直是國內的SOTA。”方漢說。

當前，崑崙萬維面向國內市場推出了“天工AI智能助手”APP，面向海外市場則手握AI漫畫、AI音樂、AI遊戲Club Koala等多款面向C端用戶的AI產品。

雖然公司極少在國內宣傳海外業務，但其在海外已經取得了不俗的成績。2023年前三季度，崑崙萬維海外業務收入佔比84%，業務已覆蓋全球100多個國家和地區，全球平均月活躍用戶近4億人。

崑崙萬維旗下的AI遊戲Club Koala是一款加入了UGC體系的派對遊戲，玩家可以在其中自由設計遊戲地圖、關卡、虛擬形象。最吸引人的是，玩家可以在遊戲中與擁有“自我意識與記憶”的AI NPC角色互動。這些AI NPC通過Atom系統控制行爲，各自擁有不同的性格、願望、回憶。該款遊戲將在今年3月面向海外市場推出Beta測試版本。在海外，崑崙萬維依託旗下信息分發及元宇宙業務Opera原生瀏覽器AI助手Aria，推出了一系列前沿AI功能，幫助海外用戶提高效率並釋放創造力。Aria已在包括歐盟在內的180多個國家和地區上線，用戶突破百萬大關。

三、All in AGI與AIGC

在過去的一年裏，崑崙萬維的AI業務用“緊鑼密鼓、如火如荼”來形容已經不足夠了。

2023年4月，崑崙萬維推出自研千億級天工大模型；8月，崑崙萬維推出國內第一款AI搜索引擎——天工AI搜索，成爲國內AI搜索鼻祖；10月，開源天工Skywork-13B系列大模型；12月，發佈AI Agent開發平臺天工SkyAgents；2024年2月，發佈新版MoE大模型“天工2.0”。

在此期間，崑崙萬維的算法與產品都以周爲單位飛速迭代，AI團隊的規模迅速擴張到近千人規模，辦公樓里人滿爲患，大半數會議室都被改成了工位，產研團隊的樓層時常半夜裏仍燈火通明，“每天都有新人入職”。

這種強烈的緊迫感一方面源自大模型技術的日新月異，另一方面也源自對行業的判斷。

“2024年，大模型的窗口期就會關閉。如果做不到，就會出局。2025年行業格局會變得非常清楚。最大的變量就在2024年。”——在一次公司內部分享會中，崑崙萬維創始人周亞輝曾經這樣說過。

當前，基礎模型賽道越來越“卷”，准入門檻也越來越高。正如前文所言，AI是一個資金密集型的行業，企業的前期投入非常大。當前，億元投資、千卡儲備，都只能勉強摸到基礎模型的門邊。在這個算力比黃金還要昂貴的時代，沒有提前入局的企業，在GPU全球緊缺的大背景下，拿着錢都買不到卡。

崑崙萬維是屬於最早入局的那一批。

在23年Q3財報中，崑崙萬維透露，截至季度末，公司此前採購及租賃芯片已到貨約6000張，另外還有約3000張芯片待交付；同時，公司已投資了AI算力芯片公司北京艾捷科芯，完成“算力基礎設施—大模型算法—AI應用”全產業鏈佈局。

除了產品團隊、研發團隊、算力儲備的不斷擴張外，2023年期間，崑崙萬維武漢建立起了一個龐大的數據團隊；併力邀AI知名學者顏水成教授加入，創建了總部位於新加坡的2050全球研究院。

對於崑崙萬維而言，“All in AGI與AIGC”，做基於大模型的UGC平臺，這是一場必須打贏的戰役。

四、“後GPT時代”

從Transformer、到Stable Diffusion、到RAG與MoE；從ChatGPT、到LLaMa、到Midjourney與Sora。在人類歷史上，科技從未像今天這樣，以一種令人眼花繚亂的速度刷新着個人認知，顛覆着每個行業。

最近在硅谷，一個稱呼悄然流行——“後GPT時代(Post-GPT World)”。

後GPT時代，代表着人類對AI技術的探索、審視與反思；代表着人機關係底層邏輯的顛覆與重塑；也代表着新一代生產力的崛起。

也許，它還將代表着文明與衝突的範式發生改變。

在風靡全球的科幻作品《星際迷航》中，作者構建了這樣一個世界，在遙遠的未來，愛好和平的人類同衆多外星種族一同戰勝疾病、種族差異、貧窮、偏執與戰爭。跨越種族的生物通過萬能翻譯器相互交流與理解，人們攜手探索宇宙，再弱小的文明也能夠守護住自己的語言、文化與信仰。

“AIGC內容算法跑通、內容創作門檻降低之後，小衆文化可能會更容易守住自己的信仰。”方漢說：“以前小語種是很難有自己文化傳承的，因爲創作者的人數少導致內容產能不夠，慢慢就會被遺忘。但是AIGC內容創作工具出現之後，內容生產力迎來質的改變，少量創作者也可以用自己的語言、自己的文化去創造大量內容。我想看製作精良的電影大片，不會只能看英文的，我可以選擇我自己文化的內容。”(中國網)