對話天齊鋰業副董事長蔣安琪:鋰價值鏈上下游開展淨零行動勢在必行

11月30日,《聯合國氣候變化框架公約》第二十八次締約方大會(COP28)在迪拜開幕。來自140多個國家和地區的政府部門、專業機構、相關企業以及學術院校等參與此次盛會,旨在聚焦 “共同尋找解決方案”,進一步推進《巴黎協定》的實施。

在會議開幕首日的中國角邊會中,天齊鋰業作爲中國重要新能源材料企業代表,受邀出席題爲“創新引領發展·助力全球治理——中國減污降碳協同增效政策與實踐”主題邊會。會議上,天齊鋰業副董事長蔣安琪女士發表了主題演講。她提到,爲應對當下氣候變化,發展新能源已經成爲解決全球資源危機與氣候變化問題的必由之路。鋰作爲能源轉型的重要金屬,是新能源產業特別是鋰電產業發展的關鍵原材料。天齊鋰業作爲促進雙碳戰略的新能源材料企業,貫徹實施企業ESG戰略,參考歐盟PEF標準,全面開展“覈算+減排+披露”三步走系統性碳中和工作管理。同時在減污降碳路徑上,深入實踐能源替代、節能技改、工藝革新等諸多探索。

此外,在成果發佈環節,天齊鋰業正式發佈“淨零排放目標下可持續鋰業白皮書2023”,發起“共創鋰想·淨零倡議”,號召鋰價值鏈上下游協同減污降碳,不晚於2050年實現企業運營的淨零排放。同時作爲“淨零倡議”發起者,天齊鋰業率先承諾,將持續降低主營業務既有規模內範圍1、範圍2排放,到2030年相比基準年排放總量下降42%以上;爭取到2030年實現主營業務範圍1、範圍2和範圍3排放水平相比基準年下降50%,並在2050年前實現淨零排放。

在全球淨零目標深入推進和用能結構深度調整的態勢下,鋰電產業迎來了前所未有的發展,爲下游市場需求帶來了機遇的同時也爲企業綠色發展帶來諸多挑戰。爲此,我們特別對話天齊鋰業副董事長蔣安琪女士,請她爲我們深度解讀天齊鋰業如何聚焦企業ESG戰略號召鋰價值鏈上下游來應對氣候變化。

環球網:ESG作爲可持續發展的路徑指引,是企業理解未來風險和機遇的重要框架。在天齊鋰業看來,排在ESG首位的環境指標對於推動經濟綠色高質量發展扮演怎樣的角色?在貴司可持續發展過程中發揮着怎樣的作用?

蔣安琪副董事長:2015年,被稱爲“史上最嚴”的環境保護法——《環境保護法》實施。這標誌着我國環境保護立法理唸的轉型,爲生態文明建設與生態環境保護髮生轉折性、全局性變化奠定了良好基礎。“十四五”規劃綱要與黨的報告提及“推動綠色發展,促進人與自然和諧共生”,也讓世界認識到中國 “綠色發展”的堅定信念。ESG的環境指標充分體現了生態環境保護、人與自然共生的理念,與我國生態文明建設的根本邏輯高度一致。

於企業而言,ESG與可持續發展有三層戰略意義。其一,商業即爲可持續發展,可持續發展則是商業。2005年,來自倫敦的律師事務所發佈了Freshfields報告,提出“投資者決策中的可持續性影響”;2006年聯合國發佈了負責任投資原則,倡導機構投資者應將ESG因素納入其投資決策;2011年,可持續發展會計準則委員會成立,通過制定有意義的會計準則,反映ESG因素對於特定行業公司底線的影響;2015年,聯合國大會制定並明確了17個可持續發展目標。我們發現,在逐年各利益相關方的推動下,ESG指標成爲了資本市場衡量企業品質和發展韌性的重要參考。現今,香港聯交所要求上市企業強制披露ESG報告,權威機構也將ESG納入信用評級。因此,環境、社會、治理指標則在不同維度的商業投資領域彰顯了對公司發展的重要作用。

其二,ESG是企業進行風險管理的有效工具,環境指標是風險管理的基本構成之一。我們從2018年逐步完善ESG指標體系,各分子基地不斷迭代並按季度填報,動態關注指標變化,優化減碳增效實施路徑,通過年度ESG報告審視環境目標與達成效果,並經過第三方鑑證提升數據透明度。由此可見,ESG指標可幫助企業管理好風險,良好的ESG構架能夠幫助企業評估對相關議題的管理和應對能力,從而減少經營風險。

其三,天齊在未來五年(2023-2027年)戰略規劃中明確“優化治理體系,推進可持續發展,不斷加強上市公司高質量發展”。這意味着天齊已將ESG治理架構融入公司生產運營,並將ESG作爲“催化劑”和“引擎”,推動公司在2030年成爲全球新能源領域可持續發展引領者。

環球網:在國家“雙碳”目標驅動下,天齊鋰業作爲以鋰爲核心的全球新能源材料產業領導者,在制定企業發展戰略時規劃了哪些核心方向?又將如何攜手行業合作伙伴取得更好的環境表現?

蔣安琪副董事長:當今時代,綠色低碳已經成爲世界能源發展的主旋律,推動全球能源低碳轉型的基本框架已經形成,助力和發展綠色產業已經成爲廣泛共識。天齊鋰業作爲全球領先、以鋰爲核心的新能源材料企業,始終秉承“經濟利益絕不凌駕於環境、健康與安全之上”的經營理念,在助力綠色可持續發展的道路上砥礪奮進。

在減碳實際行動方面,現階段至2030年天齊鋰業會以綠電採購和消納策略爲主,以提升能源效率和可再生電力佔比,具體行動包括與光伏、儲能企業展開對話,考慮投資廠區分佈式光伏、優先採購可再生電力和綠電化學品等;2030年至2050年,將會以研發和資產更新策略爲主,探索開發綠電蓄熱蒸汽系統、碳中性天然氣系統和高效CO2循環利用系統,具體行動包括提升電氣化水平和可持續燃料佔比、使用碳捕集及封存技術等。

淨零挑戰的複雜性和規模是巨大的,任何公司都無法單獨實現,與跨行業、價值鏈、政府和組織層面的合作至關重要。天齊有信心和價值鏈夥伴一起,取得更佳的環境表現,以實際行動響應“雙碳”目標。

環球網:面對氣候變化,生產和消費系統需要從基於化石能源轉向風能、太陽能等可再生能源,鋰在這一關鍵過程中發揮重要作用。貴司立足鋰行業在淨零排放目標下的機遇與挑戰,重磅發佈《淨零排放目標下可持續鋰業白皮書》,請您爲我們介紹一下這本白皮書對於天齊鋰業自身和整個行業有着怎樣的意義?

蔣安琪副董事長:在國家“雙碳”目標驅動下,中國的能源結構正在經歷翻天覆地的改變。爲了在2060年實現“碳中和”目標,需全面建立清潔低碳安全高效的能源體系,非化石燃料消費佔比較高,電力系統脫碳至關重要。動力電池和儲能電池將在這一進程中發揮關鍵作用,這也爲本世紀鋰行業的發展賦予了重要使命。天齊鋰業將可持續發展理念融入公司戰略發展目標,爲此我們制定了2030年可持續發展目標,而《淨零排放目標下可持續鋰業白皮書》則是基於國家“雙碳”目標與公司可持續發展戰略目標雙重願景應運而生。於天齊而言,碳白皮書是一本脫碳路線導圖,更是我們想要描繪的淨零藍圖。通過這本碳白皮書,我們希望傳遞天齊已開展的淨零路徑情景實踐,也展現了天齊助力全球氣候治理、實現淨零目標的雄心壯志。接下來,天齊也將用行動去履行淨零承諾。

於行業而言,雖然這是鋰行業首本碳白皮書,分析了鋰行業在淨零排放目標下的機遇與挑戰,提出實現全產業鏈淨零排放的關鍵策略,但我個人認爲其價值意義需要時間去考量,我們最終希望不斷迭代的碳白皮書能夠成爲鋰行業脫碳的“領航者”。中國作爲《巴黎協定》締約國之一,盡己所能地開展自主減排。天齊鋰業積極響應國家號召,開啓了淨零之路。但我們發現,在產業需求激增的背景下,減少碳排放總量離不開行業各方的共同努力。我們單一的改變如向大海中擲一顆石子,掀不起風浪,也不會有質的變化。從意識到這點起,天齊認爲碳白皮書應該面向整個行業,需要向整個鋰價值鏈呼籲開展淨零行動。11月下旬,聯合國環境規劃署最新年度報告《2023年排放差距報告》發佈,報告顯示世界未能達到減排目標,2021-2022年溫室氣體排放量創下新高。這對天齊乃至整個鋰行業來說意味着,我們需要以更加緊迫的節奏、更加系統的脫碳路徑、更創新的脫碳技術推動鋰行業的淨零目標。

環球網:爲了達成《淨零排放目標下可持續鋰業白皮書》中承諾的減排目標,天齊鋰業需要在降低生產運營碳排放的同時實現節能減污、自然資源高效利用的高質量發展。請問目前貴司開展了哪些探索與實踐?取得了怎樣的實際效果?

蔣安琪副董事長:能源系統的過渡與轉變是天齊鋰業溫室氣體減排戰略的重要組成部分。天齊鋰業同步推進生產能源效率提升項目與可再生電力使用。現階段,天齊鋰業射洪生產基地已全面實現可再生電力(水電)使用,張家港生產基地已完成屋頂光伏安裝,可實現年發電量1200-1500MWh。同時,公司已實施多個能源效率項目,實現電力消耗大幅度降低、電力有效率增加。

供應鏈碳排放是天齊關注的另一個重點。天齊鋰業超過一半的碳足跡存在於原料中,這些排放很大一部分來自於碳酸鈉、氫氧化鈉、濃硫酸等無機化學品。因此我們正逐步通過戰略採購與我們供應商合作減少他們的碳足跡。同時,針對上游中範圍3排放產生重大影響的關鍵原材料,我們制定減排路線圖,並逐步融入到供應商管理流程中,推動上游鋰礦採選設立淨零目標。天齊鋰業鋰精礦供應商——泰利森鋰業制定了積極的溫室氣體排放目標,包括到2030年實現碳強度達峯,到2050年或更早實現範圍1 和範圍2 的淨零排放。

環球網:近年來,天齊鋰業不僅注重自身業務可持續發展,也積極邀請鋰業價值鏈成員加入“共創鋰想·淨零倡議”,爲實現淨零排放共同努力。請問鋰業價值鏈成員是如何相互協調配合的?這項倡議當前取得了怎樣的進展和成果?

蔣安琪副董事長:天齊鋰業已在專業技術與綜合層面與鋰價值鏈成員開展合作。

我們關注退役動力電池的回收研究,並於第三方合作成立了專注於資源再生利用技術研發、退役動力電池回收和梯次利用的公司。天齊將和價值鏈成員開展廣泛合作,以確保退役動力電池的綠色處置,這將有助於減少全球對原生鋰資源的依賴以及鋰礦提取的氣候影響,持續支持再生鋰鹽市場的發展,並將探索把再生鋰鹽納入產品組合和的潛在機會。

同時,我們與價值鏈成員及其他利益相關方組建聯盟,攜手製定行業的脫碳方法與標準、鋰產品環境足跡,分享脫碳經驗與進展。天齊鋰業作爲國際鋰業協會可持續鋰業小組委員會核心會員,積極與同行參與產品環境足跡分類規則,從而基於產品生命週期評價方法,模擬材料和能源在供應鏈中對環境的影響和廢棄物排放的流程,這將有利於碳足跡覈算與碳標籤認證體系建設。

另一方面,公衆對於氣候變化的認知可以影響他們的日常行爲,因此通過宣傳鋰在助力能源清潔轉型方面的關鍵作用,並提出潛在的脫碳解決方法,可以推動公衆爲行業的可持續增長提供支持。我們聯合價值鏈與各利益相關方,積極舉辦零碳創新協作論壇,不僅爲行業發聲,對相關熱點問題進行深入探討和思考,也提供交流平臺,進行綠色低碳知識宣貫,提高公衆對於氣候變化、綠色低碳轉型等重要問題的認知,從而增加公衆參與行動。

環球網:科技創新是企業高質量發展的核心驅動力和關鍵支撐。天齊鋰業在科技創新理念落地方面採取了怎樣的實施路徑?請您結合公司科技創新成果爲我們分享一下成功經驗?

蔣安琪副董事長:我們高度重視科技創新,並將科技創新與成果轉化同時發力,以此作爲公司五年規劃的研發核心綱要。研發部以公司未來五年戰略規劃爲綱領,以行業技術發展趨勢爲指導,以市場需求爲導向,以成果轉化爲目標,結合現有基礎,直面未來挑戰。在此基礎上,設立了礦產資源綜合利用、新型提鋰技術、下一代高新能鋰電池用新型含鋰基礎材料、電池回收等四大研究方向,並圍繞以上研究方向開展基礎研究和成果轉化工作。

截至目前,礦產資源綜合利用方面申請專利32件,其中授權23件;新型提鋰技術申請專利11件,其中授權6件;下一代高新能鋰電池用新型含鋰基礎材料方面申請專利87件,其中授權專利46件;電池回收方面申請專利37件,其中授權專利有36件。

正如蔣安琪副董事長所言,新能源行業在迎來時代機遇的同時,也承擔着減污降碳的重要使命。天齊鋰業作爲新能源材料企業,正在積極呼籲鋰價值鏈上下游開展淨零行動,共同爲減少碳排放做出貢獻。希望未來有更多的新能源企業積極響應號召,加入淨零隊伍中,共同應對氣候變化。



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