【環球網科技報道 記者 李文瑤】在巴塞羅那MWC2025的HTC展位上，一位體驗者正面向動感捕捉相機，隨着單手舉起，煙花瞬間在其身後的巨型LED屏幕上綻放，結合帕德利亞斯之家這一哥特式建築背景，猶如進入好萊塢的電影世界。這一幕並非電影特效，而是HTC最新虛擬製作系統VIVE Mars的實時交互場景。

藉助AI驅動的攝像機跟蹤與3D生成技術，虛擬世界正以驚人的速度與現實交融。

這場技術狂歡背後，一場關於“虛實共生”的產業革命已悄然開啓。作爲XR領域的“老兵”，HTC正試圖用AI重塑規則，從硬件製造商轉型爲生態構建者。在接受環球網科技採訪時，HTC全球高級副總裁、全球銷售及市場負責人黃昭穎表示，HTC將戰略聚焦B2B高端市場，通過“AI+工具鏈”降低3D內容門檻，推動軟硬件協同轉型，同時借力5G/6G與生態合作，搶佔沉浸式交互的未來入口。

AI+XR：內容生態進入“全民創作”

“過去做3D內容需要幾個月，現在用手機拍8分鐘視頻，通過AI大模型3小時就能生成整個4S店的虛擬場景。”黃昭穎透露，這一顛覆性變化的背後，是HTC在展臺上展出的VIVERSE平臺——一個讓普通人無需編程即可生成3D內容的AI工具。

其中，VIVERSE Create允許用戶像搭積木一樣構建虛擬世界，教程、遊戲、展覽均可一鍵生成；VIVE Mars的AI實時渲染，讓電影級虛擬製作成本驟降80%；VIVERSE for Business中，汽車展廳的數字孿生能通過熱力圖分析培訓效果，AI虛擬人化身“金牌銷售”，用自然語言與顧客對話。

“AI不是替代人類，而是降低了創造門檻。”在談到AI的介入會給內容生態帶來怎樣改變時，黃昭穎認爲，AI 會降低內容創作的門檻，但還無法替代人類豐富的藝術創作內容。HTC的策略很明確：通過降低3D內容門檻，解決XR行業最大痛點——內容匱乏。正如20年前視頻網站讓全民成爲創作者，HTC希望用AI工具鏈激活“3D互聯網”的UGC生態。

深入挖掘B端市場需求，定製化服務構築競爭力

當Meta以399美元的低價搶奪消費級市場時，HTC選擇了一條截然不同的路：錨定高端B端市場。

這一決策的背後是清晰的商業邏輯：從定製化場景來看，從軍警訓練到工業維修，HTC爲歐美客戶提供深度定製方案；在信息安全壁壘方面，通過ISO安全認證，拿下政府、醫療等敏感領域訂單；在軟硬協同上，其智能工廠方案，已經實現製造全流程數字化監控。

“B端客戶願意爲解決問題付費，而非單純購買硬件。”黃昭穎表示。這種“解決方案商”定位，使其避開與Meta、蘋果等企業的“貼身肉搏”，在工業、教育、醫療等領域建立競爭壁壘。

目前，文化領域已經成爲HTC率先破冰的行業。在MWC的《高迪：神聖的工坊》體驗區，體驗者正自由穿梭於聖家堂的虛擬穹頂之下。這種LBE大空間技術支撐的沉浸式展覽，已成爲HTC的“破圈利器”。

據瞭解，這樣的沉浸式展覽已經在全球超20城落地，從巴黎聖母院到胡夫金字塔，歷史IP+XR技術吸引線下流量；同時，HTC攜手合作夥伴，堅持高質量敘事，與“快餐式VR體驗”拉開差距；在商業模式上，通過票務分成+IP授權，實現營收的快速增長。

“人們既會在手機上看短視頻，也願意爲線下沉浸體驗付費。”HTC將展覽定義爲“XR界的電影院”——兼顧大衆娛樂與文化傳承，同時爲硬件找到落地場景。

未來：輕薄化“悖論”與6G想象

在談到未來發展時，硬件和網絡，仍然將帶來一些挑戰。據瞭解，儘管行業內的XR頭顯已在技術上支持MR透視與手部追蹤，但黃昭穎坦言：“電池和重量仍有發展的空間。”

譬如，爲保障2小時續航，部分機型仍需要外接電源；語音指令逐步替代實體按鍵，但對於一些用戶來說遊戲場景仍需手柄觸感；同時，沉浸式內容爆發需6G網絡支撐，但現在運營商還在爲5G回本發愁。

挑戰雖多，但趨勢明確。HTC的路線圖顯示：2025—2030年，XR將經歷“工具普及→內容爆發→場景重構”三階段。而AI與5.5G的共振，可能讓這一天提前到來。

在MWC熙攘的人羣中，HTC展臺沒有炫目的AR眼鏡，也沒有“元宇宙”的宏大敘事。取而代之的，是AI生成的3D車間、5G驅動的智能工廠……這些看似低調的場景，正悄然定義XR的實用主義未來。

“XR不是取代現實，而是讓現實更豐富。”或許，這場“虛實共生”的變革，本就需要更多耐心。而HTC的轉型啓示在於：在技術狂熱中保持清醒，在生態混戰中找準支點——畢竟，真正的顛覆，從來不是靠參數碾壓，而是讓技術紮根於真實的需求土壤。