部隊駐訓工作怎麼展開?來看第79集團軍旅機關怎麼做

編者按 當前,一些部隊陸續開始野外駐訓。爲確保部隊機動到位後,儘快完成安營紮寨,第79集團軍兩個旅機關改進工作作風和工作方式,主動爲基層減負、提供超前保障,推動部隊駐訓工作快速展開。現將他們的做法介紹給大家。

機關設營,沒派一名“公差”

■王鍾衛 石少晗 解放軍報特約記者 海 洋

遠程機動到達駐訓地後,第79集團軍某旅保障部協理員張昕與助理員何嘉銘立即卸載物資,協力搭建辦公、住宿場所。

“這次機關駐訓設營,我們沒向基層索派一名公差。”張昕說,“一開始想過讓基層派幾個人過來幫忙,但看着戰士們都在頂着烈日設營,就決定自己來幹。”

該旅警衛勤務連班長侯亮對此深有體會。來到駐訓地已有幾天時間,他們連雖然緊挨着機關,但一次公差都沒有出過。侯亮說,這讓他們能夠集中精力做好駐訓準備工作。

“開展野外駐訓,不僅是對基層官兵的磨鍊,也是檢驗機關幹部作風能力的好機會。”該旅領導介紹,在駐訓前期,基層分隊不僅要進行營連內部建設,還要設置訓練場地,倘若機關這個時候再隨意索派公差,不僅容易擾亂基層秩序,還會給官兵增加額外負擔。

因此,今年駐訓伊始,該旅黨委就明確,在野外駐訓期間,機關要立足自身完成工作,不得隨意向基層索派公差。除了爲基層減負,他們還希望通過減少公差使用,倒逼機關幹部強化自身能力,擺脫對基層的過度依賴,進而改進機關工作作風。

“當然,我們也考慮到機關確實人手有限,遇到一些特殊情況,比如組織訓練考覈等需要較多人手的工作任務時,可以根據實際需要找基層幫忙。”採訪中,該旅領導告訴記者,若機關確需公差,也儘量壓減人員數量,同時報請旅領導審批,確保基層訓練正常進行。

前不久,該旅駐訓地突降大雨。信息保障科參謀林國寧正在作戰值班室檢查通信線路,進行交班前準備工作。這時,屋內突然斷電。會議召開在即,他沒有猶豫,立刻衝向室外,登上野戰發電車。一套熟練操作下來,作戰值班室很快恢復了供電。林國寧說:“駐訓前,我們這些機關幹部專門學習了發電車操作,不用再麻煩基層戰士專門保障,這樣就能讓他們將更多的時間和精力用在完成演訓任務上。”

超前保障,給“五小工”減負

■解放軍報特約記者 海 洋

“各路電線早已完成鋪設,自來水可以就近取用,機關的超前保障很給力!”初夏時節,第79集團軍某旅作戰支援營一級上士張洋,在到達野外駐訓地當天便驚奇地發現,這些以往需要他們操心的問題,機關今年不僅想在了基層前面,還在他們進駐之前就已經妥善解決了。

過去,張洋作爲營裏兼職水、電、木、瓦、漆“五小工”,每次到達駐訓地後,總要帶着專用工具箱到處奔走,組織人員接水接電,保障駐訓期間的正常使用。然而,他沒想到,這一次他竟然“失業”了。

“這種‘有人幫你想在前面’的感覺,真好!”張洋介紹,設營前期接水接電工作費時費力。如果水源、電源離得近還好說,倘若離得遠,單是扛着水管、電線圍着衆多帳篷挖溝埋線,就要花費很多時間。而這一次,他不用再考慮這些問題,可以將更多時間和心思放在帶領班裏戰士完成設營工作上,集中精力準備接下來的戰術訓練。

“把基層可能存在的需求和問題提前‘打包’解決,讓官兵一到駐訓地,就可以心無旁騖投入練兵備戰。”該旅領導介紹,雖然駐訓設營能夠鍛鍊基層在野戰條件下的自主保障能力,但機關視情“打好前站”,也是對自身綜合保障能力的檢驗和提升,並且有助於推動部隊整體駐訓工作快速展開。

“良好的生活保障和備戰打仗並不矛盾,越是條件艱苦的環境,我們越要做到保障有力。”今年駐訓前,尚在籌劃階段,該旅機關相關業務科室就提前制訂了保障計劃。除了用水用電問題,針對野戰淋浴、文化娛樂等官兵普遍需求,他們組織人員和設施器材提前進場,確保部隊入駐即可使用。

連日來,該旅完成設營工作後,部分合成營戰術訓練迅即打響,戰鬥警戒、進攻戰鬥實施等課目訓練輪番展開,官兵們訓練熱情持續高漲。中士韋楊說:“旅機關的貼心保障服務爲我們完成野外駐訓任務注入了動力,我們要利用好這次機會,抓緊練兵備戰。”

短評

野外駐訓應做好“加減法”

■杜成強

當前,隨着各部隊野外駐訓陸續展開,確保基層官兵心無旁騖投入實戰化訓練,是各級必須思考解決的問題,機關更是責無旁貸。第79集團軍兩個旅機關主動做起“加減法”,一是爲基層減負,駐訓設營不向基層索派一名公差;一是增加服務保障,提前做好駐訓前期準備工作。這種心繫基層、體恤官兵,主動作爲、傾心服務的思想作風,讓人聞之倍感欣慰。

全部精力向打仗聚焦,全部工作向打仗用勁,重點是“打仗”,關鍵在“全部”。野外駐訓是部隊錘鍊實戰能力、提高打贏本領的“黃金期”,也是檢驗強化機關統籌、協調、保障等能力的好機會。對於各級機關而言,必須從思想和行動上進入“戰時狀態”,轉變領導方式和工作方法,不做“甩手掌櫃”,強化身體力行,竭力爲駐訓服務、爲基層減負、爲提升戰鬥力“添磚加瓦”,推動各級各項工作各種資源向練兵備戰聚焦發力。



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