碧桂園服務調整組織架構

證券日報記者 陳瀟

12月7日,碧桂園服務控股有限公司(以下簡稱“碧桂園服務”)發佈公告稱,黃鵬因需要投入更多精力和時間管理集團的孵化業務,故已辭任首席財務官,自2025年12月5日起生效。

公告顯示,黃鵬將繼續擔任碧桂園服務執行總裁,並繼續負責孵化業務板塊的日常管理工作,包括如環境業務、商業管理服務、房產經紀業務、資產管理等新業務,並發展其他創新業務。

同時,碧桂園服務聘任田田爲新任首席財務官,全面負責公司財務管理及資本市場工作。

碧桂園服務一份內部文件顯示,爲持續優化公司治理結構,推動業務創新與轉型升級,集團決定對組織架構進行系統性調整。其中,基礎物業管理板塊、新業務成長板塊、職能服務板塊統一爲“大物業板塊”;戰略孵化業務板塊更名爲“孵化業務板塊”。

碧桂園服務相關負責人向《證券日報》記者表示,此次組織架構調整不涉及人員裁撤,主要目的是強化公司核心能力,激發組織活力,明確權責分工,爲公司的長期穩健發展和市場競爭力提升奠定堅實基礎。

“大物業板塊”繼續秉持“創造價值、聚焦深耕、降本增效、簡政放權”的總體管理導向。核心的基礎物業服務業務將聚焦深耕、突破重點難點,通過分級服務體系、數字化精益運營等系統化建設,持續提升客戶滿意度、提高經營效益、實現高質量發展。生活服務等新業務成長板塊,將依託基礎物業服務口碑,深度挖掘客戶需求,利用社區資源和平臺優勢開拓高附加值的多元化業務,通過業務模式創新與市場化核心能力建設,加速業務孵化落地,支撐組織實現可持續的規模增長與價值提升。職能服務板塊則整合內部資源,提高組織效率,控制經營風險,服務保障公司戰略目標的達成。

與“大物業板塊”相呼應,“孵化業務板塊”定位爲多元增量成長曲線,將承擔多元增量成長的探索任務,包括賦能、提效、規範化管理現有獨立經營業務,以及研究並孵化創新業務。

值得一提的是,碧桂園服務近期在外部合作與新業務拓展方面持續推進。近日,碧桂園服務與蒙牛集團正式達成戰略合作,雙方將共同推動社區便民零售業務加速落地。此外,10月末,碧桂園生活服務集團股份有限公司與安徽科大能通科技有限公司簽署協議,共同成立安徽安巡新能源科技發展有限責任公司。該公司將基於雙方的社區資源、客戶基礎和新能源技術優勢,深耕社區新能源服務領域。

經營數據方面,碧桂園服務保持穩定增長態勢。2025年上半年,碧桂園服務實現營業收入231.9億元,較去年同期穩健增長10.2%;三大核心業務合計營收達到207.81億元,同比增長14.9%,佔總收入的比重進一步提升至89.7%;除“三供一業”業務外,收費管理面積達到10.63億平方米。

上海易居房地產研究院副院長嚴躍進對《證券日報》記者表示,此次調整體現了碧桂園服務從規模擴張向核心能力建設轉型的思路。新的組織架構着重夯實基礎物業服務,同時爲創新業務預留孵化空間,這有助於提升公司的長期競爭力。

“物業行業本身擁有龐大的私域流量和高頻觸達場景,在當前行業增長從規模紅利轉向精細化運營的階段,這類跨界合作與社區增值服務的探索,不僅是企業自身業務延展的自然選擇,也是整個行業尋找新增量,打開新成長空間的重要方向。”嚴躍進補充說。



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