【環球網財經綜合報道】近日，隨着第18屆東方雨虹&高能環境文化藝術節的圓滿落幕，這場爲期三天的文化盛宴不僅在東方雨虹的發展歷程中留下了濃墨重彩的一筆，更成爲了展示其企業精神和發展理念的重要窗口。

東方雨虹負責人在接受環球網記者採訪時表示，歷經十八年的沉澱與發展，文化藝術節已經成爲東方雨虹向世界傳遞其“向上、向善，專業、高效”的企業風貌的重要平臺。從專注於防水業務到構建起全面的建築建材系統服務體系，東方雨虹的每一步成長都凝聚着“產業報國，服務利民”的指導思想，以及在科技研發、生產製造、產品服務等方面的不懈探索和實踐。面對建築建材行業轉型升級的關鍵時期和新時代的機遇與挑戰，東方雨虹負責人進一步強調，公司正通過深化綠色低碳發展、加速海外市場拓展、推動數智化轉型，迎接新機遇，向“成爲全球建築建材行業最有價值企業”的願景進發。

錨定綠色產品 做好綠色發展規劃

據公司負責人介紹，截至2023年底，東方雨虹已榮獲衆多權威機構頒發的環保和健康檢測認證，這些認證不僅是對其產品環保性能的認可，更是對其生產過程綠色管理實踐的肯定。公司旗下工廠同樣獲得了數量可觀的相關認證，彰顯了東方雨虹對環保承諾的堅守與實際行動的落實。

在環境管理方面，東方雨虹建立了一套全面而細緻的制度體系，覆蓋計劃、執行、檢查及改進等各個環節。公司致力於深化綠色管理模式，優化節能工作組織管理體系，確保了節能減排措施的堅實基礎。通過實施GB/T 24001-2016環境管理體系，東方雨虹以“綠色生產、低碳環保”爲指導，推動環境管理向日常化、系統化和標準化方向發展。公司對綠色環保工作的持續投入和嚴格審查，確保了所有工廠新改擴建項目的環境保護驗收100%合格，環境污染治理設施100%達到排放標準。

在綠色產品創新上，東方雨虹推出了包括“非固化複合耐根穿刺卷材”體系和“高分子複合阻根”體系在內的多種種植屋面防水設計方案，這些創新不僅提升了防水的可靠性，更在施工過程中有效降低了碳排放。公司還自主研發了近零能耗防水保溫產品，如石墨改性模塑聚苯板、岩棉板/條等，爲綠色建築的發展提供了有力支撐。

技術研發方面，東方雨虹不斷加大投入，探索環保新技術。公司開發的輕呼吸生物基牆面漆產品，採用從植物中提取的有機成分，替代了原有配方中的部分非可再生材料，既減少了資源消耗，又提升了產品的環保性能。此外，公司完成的CO2發泡替代HCFC發泡技術改造，不僅提升了產品環保性，更榮獲聯合國頒發的榮譽證書，以表彰其對保護臭氧層做出的貢獻。

全球化佈局拉開帷幕 海外發展再提速

出海是東方雨虹的重要佈局。東方雨虹負責人介紹，公司在海外市場的佈局，不僅限於簡單的產品銷售，更是通過設立海外公司或辦事處，將業務觸角延伸至世界各地。目前，東方雨虹已在越南、馬來西亞、新加坡、印尼、加拿大、美國等多個國家和地區設立了海外分支機構，爲公司的全球化戰略奠定了堅實的基礎。

“我們深知，在國際化進程中，知識產權和技術標準的重要性。”負責人介紹，公司積極加快海外知識產權佈局，關鍵技術和重點產品已獲得包括澳大利亞、美國在內的多國發明專利授權，累計海外專利達17項。這些專利的獲得，不僅提升了東方雨虹在全球市場的技術競爭力，也爲其產品的國際推廣提供了堅實的支撐。

同時，東方雨虹高度重視海外產品認證工作，據介紹，東方雨虹多款產品成功通過歐盟CE、美國CRRC、美國農業部USDA等國際權威機構的認證，這些認證增強了其產品在全球市場的接受度和信任度，進一步鞏固了其全球競爭力。

值得一提的是，東方雨虹在2023年度報告中表示，公司計劃將在東南亞、中東、北美等地投資建廠，以輻射全球客戶。

對此，負責人表示，公司將立足東南亞、聚焦深耕中東市場，積極探索海外市場發展路徑，加大海外出口力度，加強海外資源投入。在部分國家設立海外辦事處、分公司，實現本地化經營；在重點國家地區完善本地化、差異化、定製化產品策略；深入推進國際科研、海外倉儲、海外投資併購、海外建廠、海外人才培養、海外渠道拓展等戰略；繼續推進國際化、專業化、本地化人才策略，實現海外工程、貿易、零售等多元化商業模式經營。

全面佈局 打造智能產業新生態

東方雨虹正以其科技創新爲引擎，推動產業向智能化轉型。東方雨虹負責人表示，公司致力於建設智能工廠，引進了國內外先進的自動化生產線，包括機械手臂、立體倉庫、自動運輸機器人等，這些設備的運用顯著提升了生產效率和產品質量。

同時，負責人介紹，公司自主研發了多款智能裝備，如坦途系列、騎行者系列、虹象高壓無氣系列等，這些裝備不僅提高了施工的機械化、自動化水平，也推動了施工過程的智能化和可視化。2023年，公司推出的坦途100和非固化噴塗機器人等智能化裝備，搭載了自主研發的視覺導航系統和AI算法，實現了自動攤鋪防水卷材的施工作業，極大提升了施工效率。

此外，東方雨虹在精益工程管理和標準化施工方面也取得了顯著成果，通過工程建設機械化、智能化的推進，公司在提升工程安全、效益和品質方面取得了實質性進展。

東方雨虹的數字化轉型同樣不容小覷。據介紹，東方雨虹按照“平臺化、生態一體化、智能化”的建設思路，構建了端到端的業務流程。這一流程以業務前端應用爲前臺，營銷管理、工程管理、財務管理爲中颱，生產、製造、供應鏈爲核心後臺，形成了一個高效協同的運營體系。

通過訂單流驅動供應端和生產製造端等業務環節，東方雨虹優化了業務流程，提高了管理效率。公司開發了智能化倉儲系統、產品全供應鏈管理協同系統等，利用數字化控制技術實行精細化管理。這些系統的實施，使得數據採集、傳輸、建模分析成爲可能，進一步實現了自動預警、智能監控和自我學習等功能，顯著提升了公司的核心競爭力。