不到園林，怎知春色如許——面對觀衆逐漸流失等問題，文藝院團常常如此感慨。可是，怎麼吸引觀衆走進“園林”、進入劇場？怎樣降低看劇賞戲的經濟門檻？又如何給予人們更多“遊園驚夢”、大開眼界的機會？

衆所周知，舞臺藝術的演出成本不菲，所以幾十元甚至百元以上的票價就見怪不怪，許多人也因此望而卻步，並與其漸行漸遠。

在湖南嶽陽卻有個“一元劇場”，而且堅持了十幾年，財政補貼、劇團服務、社會參與，實現百姓受惠。在這裏，岳陽花鼓戲常年上演，深受觀衆喜愛，小劇種得以傳承。主動走近觀衆，不少藝術院團都在做出努力。以國家級非遺項目廣東醒獅爲主題的大型民族舞劇《醒·獅》曾推出“一元雲端劇場”，觀衆付費1元錢便可觀看。最終，超340萬人次享受了這場大戲，相當於2000多場線下演出的觀衆人次，極大拓展了藝術普及的廣度和深度，贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

近年來，從國家政策鼓勵到廣泛實踐探索，從國家院團到各地院團，從國家級藝術節到地方節慶活動，都將公益票價、藝術普及作爲重要內容。這值得鼓勵和提倡。由此，高質量劇目在村鎮、街區、景區、公園等地接連上演，新穎別緻的線下快閃、線上演播相繼開展，廣大羣衆得以近距離感受藝術魅力、品味藝術之美。

經過不斷努力，藝術以其獨特的魅力吸引人、感染人、打動人，更多人尤其是年輕人接觸並喜愛上了戲曲、話劇、舞劇等舞臺藝術。

觀衆和演員的雙向奔赴，助力演出市場“火”了起來，甚至出現了“跟着演出去旅行”的喜人文化現象，推動文化產業繁榮發展。數據顯示，今年春節假期，全國營業性演出場次達1.63萬場，同比增長了52.1％。

這樣來看，藝術院團推出公益票價、做好藝術普及，積極走近觀衆，需要藝術情懷和文化責任做支撐，其中更蘊藏着傳承發展文化、拓寬文藝市場的機遇。

對觀衆來說，主動花錢看戲的他們會對眼前的藝術葆有更多尊敬、提出更多期待，需要臺上的表演者以不斷打磨提升的藝術質量予以回應。否則，觀衆不會願意一而再、再而三地自掏腰包。

把時間軸拉長，院團以持續高水平的低票價演出讓羣衆享受實惠、演員得到鍛鍊，還培養起年輕的、忠實的觀衆羣，可謂一舉多得。

期待院團與觀衆有更多良性互動，助力文藝創作多出精品，傳承弘揚中華優秀傳統文化，讓中華文化百花園更加絢麗多彩。